風險管理

風險管理政策與程序

本公司訂定「風險管理政策」於2022年經董事會通過，以作為本公司風險管理之最高指導原則；本公司每年定期評估風險，並針對各項風險擬定風險管理政策，涵蓋風險管理範疇、組織架構及風險管理程序等機制並落實執行，以有效辨識、衡量，及控制本公司之各項風險，將因業務活動所產生的風險控制在可接受的範圍。

風險管理範疇

本政策管理所有對營運及獲利可能造成影響之各種策略、營運、財務及危害性等潛在的風險，管理範疇包括營運風險、市場風險、環境與工安風險、財務風險、人力資源風險、氣候變遷風險等。

風險管理組織架構與職掌

本公司之風險管理組織係以董事會及審計委員會為公司風險管理之最高單位並負責督導風險管理，由總經理擔任風險管理小組之召集人，推動並落實公司整體風險管理為目標，明確瞭解本公司營運所面臨之風險，確保風險管理之有效性，並由各部門主管共同參與推動，依各事業部功能別訂定風險管理計畫及運作執行，主要職責如下：

(1)	擬訂風險管理政策及相關辦法，並提報董事會及審計委員會。
(2)	建置公司風險管理之運作機制，並檢視其執行效能及據以因應改善。
(3)	協助與監控各單位進行風險管理作業，及內部控制程序之有效執行。

114年度風險管理運作情形

本公司定期召開會議並至少一年一次向審計委員會及董事會報告風險管理運作情形，114年度相關運作情形如下：

本公司定期召開會議討論風險管理事項，討論事項為評估本公司所面臨之各項風險（包括市場風險、天災風險、工程危害風險、新興傳染病風險、環境安全風險、供應鏈風險、財務風險、資訊安全風險及人力資源風險）、風險評估、執行策略及本公司損益影響，並提114年11月13日審計委員會及董事會報告各項風險管理及執行策略之運作情形。

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