永續供應鏈

供應商管理

現今社會每家公司營運都有可能透過自身的活動或是其商業夥伴的合作關係而對環境、社會造成衝擊。因此良好供應鏈管理除了可以有效預防、減輕因公司或其合作夥伴直接或間接引起所造成的負面衝擊。森崴能源2024年新進供應商總數共14家。 本公司為追求企業永續發展，將攜手供應商共同落實企業社會責任，共同組成對社會友善、環境共榮之產業鏈。

新進供應商評估

森崴能源對於供應商要求不限於品質、履約能力、財務狀況，除要求新進供應商皆須簽署「社會責任承諾聲明書」，並於2023 年起要求新進供應商須填寫「供應商社會責任評估自評表」，此社會責任承諾書包含對人權、勞動條件、環境保護、商業道德等議題有更深入要求，期盼每位供應商能知悉並一同與我們完備企業社會責任。

供應商評鑑

本公司每年定期舉行供應商評鑑，當年度有交易請付款之所有供應商皆納入考核，評鑑項目包含品質、服務、配合度、履約能力，確保各項要素能符合公司需求。供應商評鑑等級於2023 年8 月重新調整評分等級，新等級為分A、B、C、D 四級；85 分以上為A 級供應商、84~70 分為B 級、69~60 分為C 級供應商、未滿60 分為D 級供應商。D級的供應商為不合格之供應商，其年度評鑑表經核准後列入淘汰名單，將不再合作 。2024年參與供應商評鑑共14 家、其中A 級5家、B 級7 家、C 級2家、無D 級廠商。

在地化採購

在地化採購可以促進當地供應商穩健成長並縮短交貨期限、提升服務速度，降低時間成本，此外也減少因空運、海運所造成之環境衝擊。因此森崴能源採購皆以當地採購為主，期望與在地供應商合作，可大幅增加台灣就業機會、並與供應商攜手創造雙贏局面。

2023 年採購支出主要為採購服務包含電廠建置之前期技術服務、電廠建置工程發包與電廠維運等項目，佔各年度採購支出總額之50% 以上；剩餘採購支出則為設備產品採購主要項目有發電設備（太陽能板模組& 逆變器&風機&電纜）及其他維運料材，約佔各年度採購支出總額之50%。前述所採購之服務及設備產品的承攬商/供應商，皆為台灣在地廠商。

供應商管理政策

森崴能源致力於再生能源發展相關工程、服務及維運項目，為善盡國際公民之責任，保護地球環境及秉持企業永續經營之目的，本公司願為永續發展貢獻最大之努力。

本公司與供應商不僅是合約關係，亦是長期合作的夥伴，雙方共同合作建立一個保護環境、職業安全衛生、勞動人權且永續發展之供應鏈為目標，相關要求如下：

政策面	具體要求	實施情形
保護環境	供應商必須符合在地政策相關空氣污染防制、水污染防制、廢棄物管理等環境保護法規，如有違反法規情事，則必須及時提出改善計劃。	本公司已對發包的供應商進行保護環境及法規之教育訓練告知，另在2025年度無相關裁罰記錄。
職業安全衛生	供應商於承攬工程時皆會要求進行現場危安告知、召開會議說明、檢查防護器具等，另相關人員須具備職業安全證照。	本公司已對2025年度各項工程案件進行實地審查並檢視是否有依要求辦理，經查核結果皆符合要求。
勞動人權	供應商必須遵守所有適用的勞基法規，提供安全且健康的工作環境，禁用童工及禁止強迫勞動。	本公司已對2025年度各供應商進行抽查並確定是否有違反勞動人權之要求，經查核並無違反相關要求，另2025年度無相關勞基法之裁罰記錄。

供應商永續管理能力具體作法

新供應商評估	供應商評鑑管理	供應商輔導
所有新進供應商必須通過基本資料評估，包括財務狀況、工程實績等。 為了符合本公司節能減碳的目標，以供應商的服務或產品有減碳效能為優先考量。	供應商必須通每年評鑑，評核內容包括品質效率、如期完工、專業技術、職業安全衛生、配合度、售後服務等。 評鑑分級為A、B、C、D三級，D級者淘汰	為了本公司達到節能減碳的目標，每年與供應商進行溝通，加強使用減碳產品或服務之觀念。 不定期與供應商在環保、職業安全衛生或勞動人權之議題建立良好之溝通。